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评员工，得到的结果往往适得其反。

    在员工面前，我需要树立一个好老板的角色，让员工掏心肝的为你工作。

    想要做一名好老板，首先要了解员工的名字家庭背景和性格，多给一点蝇头小利。

    比如说时不时请她们吃些水果，零食或者早餐之类的。

    当然员工也不能惯着，规矩是什么样就是什么样，如果触犯规矩就要罚。

    罚什么，当然是罚钱，触犯员工手册的，轻的罚几元重的罚五十。

    这一点钱在我眼里不算什么，但在员工的心里，就如同要了她们的命。

    传统的鲜花行业，花艺师的工资是固定的，但看花艺师接待客人的热情度。

    我认为要改改，把固定工资改成底薪加销售模式，这样花艺师接待顾客的积极性就会提高。

    在聊天中，我了解到员工们的家庭和背景，我看好的那名花艺师，名叫鄢兰。

    是市人，家庭环境普通，已婚，家里育有一小孩，孩子是她公公婆婆带。

    她属于领导型的人物，说话做事很有分寸，在其它员工的口中，我了解到鄢兰的为人还不错，确实适合当店长。

    当下，我单独的把鄢兰喊到一旁，坐下来两手搭在古藤椅上，“鄢兰，你有兴趣在我的店里面，长期做下去吗？”，手指指椅子示意她坐下来。

    鄢兰坐下来说道：“老板，鄢兰在这里工作，当然想长期做下去。”

    我点点头，惬意地喝一口茶，“嗯，我很看好你，今天通过对你的观察，我想提升你为店长。”

    鄢兰有些吃惊，“老板，你要提升鄢兰为店长？”，我手指敲敲桌子，“是的，工资我会给你涨两百。”